La formation combine théorie et pratique pour une maîtrise complète du Lean Management.
Elle comprend 5 jours de formation, dont 3 jours de Lean Practitioner et 2 jours supplémentaires dédiés à la philosophie du Lean Management. Conçue selon les standards internationaux de la norme ISO 18404, elle garantit une approche structurée et reconnue.
L’accent est mis sur les 14 principes du management Lean, un cadre essentiel pour les managers souhaitant implémenter Lean avec succès dans leur organisation. Un des principes fondamentaux est le développement d’une organisation apprenante, favorisant une culture d’amélioration continue. Cela implique un changement de posture managériale : passer de “dire quoi faire” à “accompagner les équipes dans l’amélioration”, en adoptant un leadership basé sur le coaching.
Au fil de la formation, vous explorerez des outils et techniques Lean essentiels, tels que le Kaizen, les 5 principes de Womack, le Toyota Kata, les 7 gaspillages et la gestion de projet avec la méthode A3.
Pourquoi Lean Leader ?
La formation Lean Leader combine théorie et pratique pour une maîtrise complète du Lean Management. Elle comprend 5 jours de formation, dont 3 jours de Lean Practitioner et 2 jours supplémentaires dédiés à la philosophie du Lean Management. Conçue selon les standards internationaux de la norme ISO 18404, elle garantit une approche structurée et reconnue.
L’accent est mis sur les 14 principes du management Lean, un cadre essentiel pour les managers souhaitant implémenter Lean avec succès dans leur organisation. Un des principes fondamentaux est le développement d’une organisation apprenante, favorisant une culture d’amélioration continue. Cela implique un changement de posture managériale : passer de “dire quoi faire” à “accompagner les équipes dans l’amélioration”, en adoptant un leadership basé sur le coaching.
Au fil de la formation, vous explorerez des outils et techniques Lean essentiels, tels que le Kaizen, les 5 principes de Womack, le Toyota Kata, les 7 gaspillages et la gestion de projet avec la méthode A3.
Qui Sommes-Nous ?
Amine Group – Plus de 20 ans d’expertise pour propulser votre entreprise vers l’excellence Avec une présence internationale et plus de deux décennies d’expérience en conseil en gestion et en formation, Amine Group accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs performances et la mise en place de stratégies durables. Nos experts talentueux sont à vos côtés pour vous aider à résoudre vos défis, identifier des opportunités d’amélioration et atteindre un nouveau niveau d’excellence opérationnelle. Grâce à notre savoir-faire reconnu, nous avons eu l’opportunité de collaborer avec des entreprises du monde entier, en les aidant à gagner en efficacité, réduire les coûts et maximiser leur impact. Rejoignez-nous et transformez vos ambitions en succès mesurables
Les formations Lean Six Sigma
Pour ceux qui souhaitent explorer le Lean Six Sigma avant de se lancer, nous offrons régulièrement un atelier gratuit de 4 heures. Idéal pour découvrir les bénéfices concrets de cette méthodologie, cet événement permet d’explorer comment elle peut transformer votre entreprise en réduisant les gaspillages et en améliorant l’efficacité.
Rejoignez-nous et donnez un nouvel élan à votre performance opérationnelle
NOS FORMATIONS
Green Belt
Maîtrise des outils Lean Six Sigma pour piloter des projets et optimiser la performance
Black Belt Industrie
Expertise avancée pour diriger des projets complexes et transformer l’industrie
Amine Guermazi
“Les certifications Yellow Belt, Green Belt, Black Belt Industry et Black Belt Services sont les clés de l’excellence opérationnelle. Elles transforment les professionnels en leaders du Lean Six Sigma, capables d’optimiser les processus, réduire les coûts et créer une valeur durable.”
