Nos Services
Positionnement stratégique sur un marché
- Contribuer à révéler le caractère unique d’une entreprise, d’une marque ou d’un produit sur son marché à partir de ses caractéristiques propres : territoires occupés, valeur apportée aux clients, usages simplifiés, technologies mises à disposition
Identifier l'impact des tendances sociétales
- Analyser les opportunités de se renforcer par une stratégie d’alliance
- Identifier et sélectionner les acteurs clés sur un marché
- Mettre en place les partenariats au travers de stratégies gagnant-gagnant
- Modèle distributif : marchés et segmentation client, ressources
Exploer de nouveaux marchés
- Diversifier les activités des entreprises : nouvelles cibles, nouvelles offres, nouvelles géographies
- Identifier de nouveaux business models en trouvant des sources d’inspiration « out of the box »
- Evaluer le potentiel d’investissement dans une société
- Piloter l’évolution du portefeuille stratégique d’activités d’une entreprise
Dynamiser l'économie circulaire
- Analyser les facteurs clés faisant évoluer les marchés telles que les tendances de consommation, l’engagement citoyen des consommateurs, les nouveaux usages digitaux ou l’irruption de nouvelles technologies sur le marchéDéfinir une politique de recyclage
- Anticiper les disruptions apportées par de nouveaux entrants sur les chaînes de valeur et accompagner les entreprises dans les réponses stratégiques à apporter
Planification opérationnelle
- Soutenir vos équipe dans l’élaboration d’un plan opérationnel exploitable.
- Nous travaillons en collaboration avec vos équipe pour créer les outils et assurer l’alignement nécessaires pour réussir la stratégie.
Développement et planification de la stratégie
- Analyse du contexte interne et externe de l’entreprise
- Définir la mission et les valeurs, confirmer la raison d’être de l’entreprise ainsi que ses repères et principes
- Etablir la vision, se projeter dans le futur et définir les objectifs long terme.
- Définir les axes stratégiques clés de 3 à 5 ans afin d’atteindre les objectifs long terme.
- Etablir une feuille de route de 3 à 5 ans avec les initiatives clés nécessaires pour déployer efficacement la stratégie.
Planification opérationnelle
- Soutenir vos équipe dans l’élaboration d’un plan opérationnel exploitable.
- Nous travaillons en collaboration avec vos équipe pour créer les outils et assurer l’alignement nécessaires pour réussir la stratégie.
Développement et planification de la stratégie
- Analyse du contexte interne et externe de l’entreprise
- Définir la mission et les valeurs, confirmer la raison d’être de l’entreprise ainsi que ses repères et principes
- Etablir la vision, se projeter dans le futur et définir les objectifs long terme.
- Définir les axes stratégiques clés de 3 à 5 ans afin d’atteindre les objectifs long terme.
- Etablir une feuille de route de 3 à 5 ans avec les initiatives clés nécessaires pour déployer efficacement la stratégie.
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